La gestion de projets est au cœur de notre activité, nous offrant la possibilité de coordonner l’ensemble des parties prenantes d’un projet de construction ou de rénovation pour garantir le respect des délais, des budgets et des objectifs de qualité.
- Étude de faisabilité : Nous réalisons une évaluation complète des besoins du projet en amont pour déterminer sa viabilité technique et financière. Cela inclut l’analyse des coûts de construction, des délais, des contraintes administratives et des risques.
- Gestion de chantier : Nos chefs de projet supervisent toutes les phases des travaux, en assurant une coordination efficace entre les différents intervenants (ingénieurs, ouvriers, fournisseurs). Ils veillent également à la mise en œuvre des plannings détaillés, à l’approvisionnement en matériaux et à la gestion du personnel.
- Coordination des sous-traitants : Nous travaillons avec un réseau de sous-traitants qualifiés pour les travaux spécifiques (électricité, plomberie, menuiserie, etc.). Nous nous assurons que chaque sous-traitant respecte les exigences techniques et les délais du projet.
- Reporting et suivi client : Nous mettons en place des outils de suivi réguliers pour vous tenir informé de l’avancement du projet. Des rapports détaillés vous sont fournis, accompagnés de conseils pour optimiser les décisions stratégiques en cours de chantier.
- Ressources humaines et matérielles : Probuild Solutions dispose de ressources humaines qualifiées et de matériels de pointe pour mener à bien tous types de projets. Nos équipes incluent des ingénieurs, des techniciens et des ouvriers spécialisés dans les différents domaines du bâtiment, ainsi qu’un parc de machines modernes pour une exécution optimale des travaux.